數(shù)據(jù)治理實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的產(chǎn)生、存儲(chǔ)、遷移、使用、歸檔、銷毀等環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)生命周期管理。實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)從源到數(shù)據(jù)中心再到應(yīng)用端的全過程管理，為用戶提供了準(zhǔn)確便捷的企業(yè)資產(chǎn)信息。
　　1、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃
　　結(jié)合行業(yè)特性及企業(yè)現(xiàn)狀，借鑒業(yè)界經(jīng)驗(yàn)，參考國家標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、新系統(tǒng)需求標(biāo)準(zhǔn)以及行業(yè)通行標(biāo)準(zhǔn)等，確定出符合企業(yè)自身特性的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系，并制定實(shí)施計(jì)劃。
　　2、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)編制
　　以數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃為基礎(chǔ)，深度分析數(shù)據(jù)需求，落實(shí)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的編制工作，具體類目有名稱、編碼、描述、字段、格式等。
　　3、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)審查
　　相關(guān)人員對數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)初稿進(jìn)行審查，判斷數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)是否符合企業(yè)的應(yīng)用和管理需求，綜合各方意見不斷進(jìn)行修訂，直到滿足企業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布要求。
　　4、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布
　　數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)審查通過后，由數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理者面向全公司進(jìn)行數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布。各部門相關(guān)執(zhí)行人員需要監(jiān)控、評估數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)用性，做好效果評估，并做好相應(yīng)的應(yīng)對策略。
　　5、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)落地與維護(hù)
　　數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)落地，要充分評估新舊系統(tǒng)、不同部門之間的沖突，標(biāo)明標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)狀的關(guān)系以及可能影響到的應(yīng)用。對于企業(yè)新建的系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)直接應(yīng)用定義好的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，對于舊系統(tǒng)要做好數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換，逐步進(jìn)行數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的落地。在數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)階段，需要對標(biāo)準(zhǔn)變更建立相應(yīng)的管理流程，并做好標(biāo)準(zhǔn)版本管理。
　　數(shù)據(jù)治理的最終目標(biāo)是提升數(shù)據(jù)的價(jià)值，數(shù)據(jù)治理非常必要，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字戰(zhàn)略的基礎(chǔ)，它是一個(gè)管理體系，包括組織、制度、流程、工具。